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Des besoins en ingénierie et en stratégie managériale dans les secteurs médico-social, social et sanitaire ?

  • Dans le cadre de l’amélioration continue de la qualité, vous cherchez à optimiser ou à améliorer les services auprès des personnes accueillies ?
  • Par manque de temps, vous souhaitez déléguer la formalisation d’un projet ?
  • Vous vous questionnez inlassablement sur vos pratiques managériales et votre posture face aux équipes, vous voulez renforcer votre leadership ?
  • Vous faites face à des désordres sociaux, vous souhaitez désormais vous donner les moyens d’une étude approfondie pour comprendre la situation et envisager un avenir plus constructif ?
  • L’équipe de direction souffre de tensions ou apprend à se connaître, et vous voudriez le soutien d’un tiers professionnel et expérimenté dans le champ médico-social ?
  • Vous souhaitez recruter un collaborateur-cadre en lien avec la dynamique de l’équipe actuelle ?
  • Vous êtes soutenant auprès d’un cadre de direction en difficulté et vous avez conscience que cela ne suffit plus, vous voulez qu’un coach prenne le relais ?
sens, confiance, échange, cohésion

Sollicitez mon expertise !

Une expertise reconnue.

Depuis plusieurs années, j’accompagne des équipes de direction d’établissements sociaux et médico-sociaux ou des collectivités territoriales. J’interviens dans l’élaboration de projets dans le cadre de la transformation de l’offre et des nouvelles politiques publiques.

Ma formation de coach professionnelle certifiée, ainsi que des formations en communication et en management, me permettent de proposer un coaching spécifique en adéquation avec les besoins des équipes de direction. Grâce à mes connaissances des enjeux de la gestion des organisations médico-sociales et sanitaires, je suis réactive, autonome et soucieuse de la qualité de vie des cadres de direction, fort sollicités.

 

Découvrez mes prestations !

Je vous propose les prestations suivantes :

  • audit et conseil stratégique (hypothèses de travail, recueil d’informations, analyse, synthèse écrite, animation de réunions) ;
  • ingénierie sociale par l’étude, l’analyse, le conseil et la coopération avec l’équipe de direction et le soutien méthodologique, la synthèse des éléments recueillis, la formalisation-rédaction de projets divers : réponses à appel à projets (FAM, SESSAD TSA, UEMA, Service dédié, …), recherche-action, charte managériale, projet associatif, projet de pôle : un accompagnement opérationnel dans les étapes du projet ;
  • recrutement de collaborateurs ;
  • coaching d’équipe de direction :
  • construction et entraînement d’équipe (pour les jeunes équipes dans leur fonctionnement opérationnel) ;
    • construction et entraînement d’équipe (pour les jeunes équipes dans leur fonctionnement opérationnel) ;
    • cohésion d’équipe (équipe en tension, dégradation de la qualité relationnelle) ;
    • cohérence d’équipe (réancrage de l’équipe sur ses fondamentaux, ses objectifs, enjeux)

Prenez contact avec moi et créons ensemble un projet qui vous correspond !

 

Elles ou Ils parlent de moi

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JJ Hurpy, Ancien Directeur Général UNAPEI 30

Haute-Loire (43) « Après un diagnostic stratégique approfondi auprès de l’Adapei 43, il m’a été proposé de les accompagner pour l’élaboration du projet associatif.
J’ai eu l’occasion de collaborer activement avec Mme Véronique Thareau, prestataire pour cette occasion. Elle a eu la responsabilité de proposer des modes de consultation et de proposer le plan et l’écriture de ce projet associatif. Ses propositions ont été fortement appréciées par la gouvernance de l’association et par moi-même.

J’ai eu la joie d’apprécier chez Mme Thareau, une ouverture d’esprit, une créativité, une réactivité, une qualité d’écriture, de synthèse, de loyauté et une force de travail rares dans notre profession. Je recommande chaleureusement sa personne et ses capacités de travail ».